我们不难发现，在我国村干部、两委班子成员年龄普遍偏大，平均年龄应在45岁以上。年龄大、经验多、声望高，在乡村这种熟人社会中有一定的优势。但是，其劣势也是不可忽视的。我们现在推行的政策都是电脑无纸化办公，许多事情都需要电脑操作，但是对于许多村干部干起来十分吃力，原本一天的工作，可能三天也做不好。

    我乡村干部年级普遍偏大，因此我们更需要新鲜血液、新的力量。但是，村干部老龄化这一问题非一朝一夕可以解决，我们不能仅看年龄“一刀切”，更应注重的是个人的工作能力。一方面，应当提高村干部待遇，吸引新鲜血液的加入。另一方面，更应提升现任村干部的工作水平、业务能力。

    在待遇上，可以通过提高村干部的荣誉供给，给予工作表现突出的村干部“治村能手”等荣誉，满足村干部被尊重的需求；政治上，可以优先发展村干部为党员，推荐优秀的村干部参选基层人大代表等等。在能力方面，加强村干部的能力培训，通过举办培训班、经验交流等形式提高村干部能力，提升村干部工作水平。

    在选任程序上，做好培训工作，不再单单在本村寻找合适的人来做，而是系统地培训，经过考核的，才会给予安排。这样的话整体上增加了村干部的素质，有利于在今后的工作中带领村民发家致富。而且这种看似职业化的手段，也可以避免在本村盘根错节，只为自己谋利益的坏干部。

    在人才储备上，做好搞好村干部人才的储备、后备工作，才能形成“长江前浪推后浪”的良好态势，确保高素质村干部源源不断，一些地方把高校毕业生、优秀农民工、退伍军人和私营企业主等年轻人纳入村干部储备库，确保了村干部选用的源头活水。

    农村建设应注入新鲜血液，才能为农村建设注入活力，才能更好的建设新农村。在选新人的基础上，更应选好人、用好人，杜绝坏干部深入其中，为美丽乡村建设做好人才保障。（李天木乡政府）