今年以来，玉门市公安局紧紧围绕提升新质公安战斗力总要求，积极探索“专业+机制+大数据”新型警务运行模式下推动公安保障工作高质量发展的新思路新途径新方法，通过抓住专业能力、用好机制牵引、强化数据赋能等各项举措，全面提升警务保障能力。

    一是抓住专业这个关键打好基础。紧扣经费、装备、基建、后勤四大环节，建立由纪检、指挥中心、法制、网安等部门人员组成的保障人才库，招聘具有财务、审计、信息化等专业技术人员，夯实了人力基础。针对政策、人员、财力等方面存在的短板弱项，和政府部门、第三方专业机构建立高端装备保养、网络安全运维、项目设计决算、鉴定审计、车辆调用等合作关系11个，全部签订合作协议，纳入专业队伍管理，确保了工作的全面性和系统性。

    二是用好机制这个牵引推动发展。建立符合公安工作长远发展的同步启动、跟进应急、经费保障、人才支撑等新机制，制定了警保工作三年规划，以机制创新提升工作水平。特别在经费保障方面，充分考虑日常运行、执法执勤、服务发展等因素，主动争取财政支持，将辅警工资和公用经费、基础建设、装备购置、食堂保障等全部纳入财政预算并分科分项确定了保障标准和下达时限，确保了工作的高效开展。

    三是发挥大数据这个支撑提升效能。将信息化建设作为内挖潜力、提质增效、培育亮点的重要举措，突出保障科技化、信息化，将警保人员纳入科技信息化工作领导小组，建立装备全过程管理机制，自主研发了装备管理系统，培养中高级建模师3人，搭建辅警薪酬管理、节约型机关管理、辅警被装管理等大数据模型3个，为提升保障综合战斗力提供有力支撑。