7月1日下午，梅河口市人民法院执行局执行实施团队组织召开2020年度年中总结暨下半年工作部署会议，总结2020年度上半年工作情况与经验，并对执行实施团队下半年工作任务及目标作出部署。执行局李玉泽局长列席会议，执行实施团队全体干警参会。

    会上，执行局局长李玉泽对执行实施团队上半年取得的工作成果予以高度肯定，同时也针对过去半年工作中发现的一些问题，提出了相应的整改要求。李局长表示，作为年初刚刚整合的新团队，在未经较长时间磨合的情况下，首先进行集约化、区块化的执行工作模式改革，并勇于探索尝试诸如“悬赏执行”、“智慧腾迁”、“律师调查令”等创新性执行方法，不仅取得了显著执行效果和良好社会反响，同时更助力梅河口法院执行局在上半年考核中居于全省前列，这份成绩是可喜的，但是上半年工作中也出现了一些值得重视的问题。面对下半年的工作，执行实施团队应做到以下五点：一、提高结案效率和结案质量；二、进一步加强对长期未结案件的清理；三、解放思想，稳步推进上半年执行亮点工作的同时，积极探索创新办案模式；四、落实各执行小组工作制度；五、提高团队整体凝聚力。

    此次会议中，执行实施团队团队长王海军对团队各执行小组的下半年工作任务做出了全面部署：第一，案件处置组应加快案件的清理工作，并在案件移送时附加执行情况及执行意见；第二，评估拍卖组应严格遵照法律程序，确保百余件评估拍卖案件在本年度顺利执结；第三，送达调查组应摆脱机械化办案模式，与承办法官加强沟通；第四，点结归档组应规范对卷宗、尤其是补充卷宗的及时归档；第五，承办法官应逐案研究，做到对每一件案件的执行方式及结案思路有明确规划。

    最后，王海军团队长以四个词语总结了对执行实施团队下半年工作的要求：“依法”、“规范”、“干净”以及“高效”。