基层天地，大有可为。近些年，随着越来越多的年轻干部投身基层，为基层发展注入了源源不断的新鲜血液。而如何将年轻干部培养成为能担重任、可堪大用的“千里马”，让年轻干部在基层“下得去、干得好、留得住”，就成为了近几年人才工作的关键。

    留住“千里马”，前期工作需“软硬兼施”。对于很多年轻的“三门”干部来讲，缺乏经验，能力不足是硬伤，来基层经历风雨，增长见识是最合适不过的选择，基层一线也正是年轻干部开阔眼界、提升能力的难得平台。这个时候的各级党组织就需要在制度上“硬”要求，在思想上“软”耳根，一方面，要加强对年轻干部的制度约束，明确年轻干部在基层锻炼时间，并将基层锻炼情况纳入年轻干部考核内容，作为年轻干部提拔任用的依据。另一方面，要加强对年轻干部的思想教育，鼓励他们坚定理想信念，厚植人民情怀，从心底里深刻认识在农村锻炼的必要性和重要性，引导年轻干部形成“想去基层大有可为，愿留基层大有作为”的高尚情怀和价值导向。

    留住千里马，能力工作需“导师相伴”。很多年轻干部初入基层时都有一个共性的问题，就是没有目标，十分迷茫，身边同事手头的活插不上手，很多工作束手无策，这样下去，如果没有一个“导师”带领入门的话，基层年轻干部的热情很快就会消减，一部分干部就会产生“摸鱼应付”的心理。因此，想要“千里马”跑得远，除了要把马儿领进马场之外，还需一个“牵马人”指引马儿的方向，为年轻干部配备经验丰富的基层“导师”，帮助年轻干部快速转变角色，适应基层工作和生活。这些“导师”可以是年纪稍长的领导同事，也可以是技能培训会上的专家。给他们创造适宜的成长条件，积累工作经验，让年轻干部在实践中不断坚定信念、磨砺意志，增益其所不能。

    留住“千里马”，容错工作需“鼓励完善”。基层条件艰苦，对于年轻干部来说，情怀可能是吸引其奔向基层的第一步，但随着工作的复杂性加深，错误率提高，如果没有一个完善的容错机制，年轻干部就会被束缚住手脚，畏头畏尾，无法完全投入到工作中。最终，情怀被消磨掉，一心便只想考走了。因此，要建立容错纠错机制，打破年轻干部“干多错多”的心态和“不洗碗就不会打破碗”的思想包袱，为敢于担当的年轻干部撑腰鼓劲，营造敢于担当作为的良好氛围，鼓励年轻干部敢打敢拼，让他们放下包袱、轻装上阵，在基层奋力开创新局。

    “知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”广阔的基层为四面八方的“千里马”们准备了鲜草、饲料和水，但也为“马儿们”设置了重重关卡，等待着各位年轻干部一一冲破，做好人才工作，让基层的马儿与这个广阔的基层天地双向奔赴。（石家庄市晋州市纪委监委）