干部调整是干部管理中一项重大工作，是优化干部队伍建设的一项重要手段。不断加强干部管理机制改革，重点加强干部调整工作，对干部队伍优化发挥至关重要的作用。

    坚持“敢担当、善作为”用人导向，注重干部工作实绩。要充分了解干部担当作为情况，在干部调整前深入单位、部门，实地走访了解干部，充分征求单位主要领导意见，综合干部日常表现，为干部调整打好坚实基础。要旗帜鲜明树立重实绩、重实干、重作为的选人用人导向，充分发挥干部考核评价“指挥棒”作用，对干部做到公道对待、公平评价、公正使用，最大限度激发干部担当作为的积极性。

    坚持干部交流制度，注重锤炼干部过硬本领。实施干部交流，往往牵涉多个单位、多个部门、多个岗位，要充分了解各单位领导班子建设情况，建立工作台账，提前谋划，充分酝酿，制定干部交流选配预案。要充分了解班子建设需求，打通交流渠道，特别是拓宽乡镇与县直部门之间的交流渠道，充分考虑年龄、学历、专业知识等综合素质，优化配备干部资源，充分实现人才资源价值的实现。坚持干部交流制度，锤炼干部过硬本领。

    统筹谋划，综合考虑，不断优化干部队伍。要坚持统筹干部综合素质和能力，把优秀干部资源向基层倾斜。要统筹考虑个体与乡镇领导班子、专业与经验、经历与能力、结构与功能的关系，坚持个体优选与组合优化相统筹，不仅要看干部学历专业、知识背景和经验能力，而且要综合考虑领导班子整体结构、岗位需要，努力实现干部资源的最佳配置。（作者单位：中共博野县委组织部）