为保障全市各类重大项目健康有序发展，玉门市公安局牢固树立大局意识，紧盯党委政府中心工作，立足公安主责主业，聚焦重积极构建“全链条、全周期、全方位”保障机制，为重大项目建设营造了安全稳定的社会环境。

    一、调优“三新”体系突出全时全域全覆盖保障

    因地制宜打造服务新模式。结合“一区三园”企业分布，推动警务站建设、装备保障与园区基建同规划、同实施。在公铁物流园等重大项目设立驻企警务室并派驻民警。以“千警联百企”为抓手，抽调92名民警组建重大项目护航专班，局党委班子定期走访企业，解决“急难愁盼”问题。优化打造护企安商新体系。调研基础派出所警力配置情况，落实“区域联动”“交所合一”机制，为园区派出所增配警力，向企业集中区派驻特警驻训。联合管委会、人社等部门成立“助企服务队”，进驻重大项目，提供线索收集、法律咨询等“零距离”服务。构建部门融合服务新局面。试点建设老市区警网融合指挥中心，整合视频监控等数据接入公安系统，搭建AI预警平台，由公安调度多方力量开展工作。建立“五联”治理新模式，提升园区治理精细化水平，保障重大项目落地治安环境。

    二、树牢“三在”理念突出贴合贴近贴心化服务

    聚焦要素感知，加固技防屏障。针对“一区三园”人员复杂、案件多发特点，将技防设施纳入园区智慧监管平台规划。建设智慧交管设施30余处，更新改造社会面技防设施700余处，整合数据全量接入公安系统，实现园区重点区域智能抓拍全覆盖、全感知。聚焦安全稳定，强化数据赋能。依托公安数智警务，通过公铁物流园过磅数据建模预警超载货车；整合用水用电数据排查闲置房屋漏洞；分析易制毒化学品各环节数据精准管控。今年以来，相关区域一般交通事故零发案，6000余吨危化品等审批备案零事故。聚焦靠前服务，强化联动共管。开展多部门联合排查3次，指导75家企业完善防控机制，组建4支护企巡逻队（33家企业、120名保安）协助压降警情。按企业类型制定3套检查清单，督促落实“四防”，推动自查整改隐患15条；包挂民警定期走访，提供“点对点”现场服务。

    三、树牢“三在”理念突出贴合贴近贴心化服务

    把定纷止争“摆在前面”。依托“警调对接”机制，协助解决7个涉法涉诉问题，排查化解41起涉企纠纷。把涉企利益“抓在手里”。结合“神箭”严打整治行动，联动开展社会面清查，净化企业周边环境。保持涉企违法犯罪高压打击态势，紧盯盗窃、合同诈骗等行为，推进成品油和煤炭市场专项整治，保障企业经营安全。把护企安商“放在心上”。秉持“三主动”原则，组建5个宣讲团，每周开展“安全宣传早市”，推送反诈、安全预警等内容，累计发放资料8400余份、覆盖1.2万名员工，相关区域电诈案件同比下降43%。深化“放管服”改革，开通涉企服务“绿色通道”，提供多元便民服务，累计办理审批2142件、上门办证送证27人次。