石家庄电力机务段聚焦人员素质能力提升、聚焦风险研判预防、聚焦现场关键抓盯控，多措并举做好调图准备工作。
该段梳理调图带来作业流程、运行区段、机车使用等变化点，针对性制定调图培训安排，编制修改LKJ操纵提示卡、闸谱等安全行车资料，采取理论讲解、案例分析、模拟操纵等多元化教学方式，对发生变化的车次、作业变化点、LKJ使用、关键点控制及特殊行车办法进行教育，使机车乘务员对新图中变化项点做到心中有数。他们针对25对交路调整，梳理出121项调图变化点和4类11项关键风险，制定石北站开通、作业组织等7个方面25项工作细化清单，一一明确责任部门、责任人及完成时限。严格清单化管理每周推进，确保每项工作全流程盯控。修订完善应急预案，安排1台高铁热备机车、1台直供电热备机车24小时待命，提升应急处置实战能力。他们强化干部保安全作用发挥，制定过渡期干部包保盯控措施，以太原、济南东、天津、德州等调图变化较大外点为重点，明确干部外点盯控要求，对关键环节、关键岗位、关键作业的盯控，对有变化点车次选派胜任的干部添乘，对重点车次由车间班子成员添乘，干部大下与机车乘务员共保行车安全。