人才是第一资源，是推动县域经济社会高质量发展的核心驱动力。今年以来，金塔县人社局深入贯彻落实新时代人才工作新理念、新战略、新举措，紧紧围绕中心工作，聚焦人事管理规范化、人才引育精准化、人才服务优质化、队伍建设专业化，持续补短板、强弱项、优服务、激活力，全方位打造引才、育才、留才、用才的良好人才生态。

    精准施策引才，拓宽人才集聚“新路径”。坚持需求导向、精准施策，紧扣本地主导产业、重点企业、事业单位人才缺口，打破引才壁垒，构建“线上+线下、本土+域外”的立体化引才体系，精准匹配各类人才资源。聚焦航空航天、教育医疗、农业林业等重点领域开展人才引进专场招聘、校企对接等活动，搭建政企校地供需对接桥梁。同时，优化紧缺人才引进机制，畅通高层次人才、专业技术人才、技能型人才引进通道，落实人才引进专项政策，全力破解企业用工难、单位引才难问题。

    精耕细作育才，搭建人才成长“新平台”。秉持“引育并举、以育促升”理念，分层分类开展人才培育，健全全方位、常态化、系统化人才培养体系，助力各类人才提质赋能、成长成才。针对事业单位工作人员、专业技术人才、高技能人才、青年人才等不同群体，定制差异化培训方案，常态化开展政策理论、业务技能、职业素养、职称能力等专题培训，夯实人才专业功底。持续深化职称制度改革，优化职称评审流程，简化申报材料、压缩办理时限，倾斜基层一线、重点行业专业技术人才，畅通人才职业晋升通道。聚焦技能人才队伍建设，大力开展职业技能提升行动，依托各类培训机构，开展常态化技能培训、技能竞赛，以赛促学、以训促升，全力培育高素质技能人才队伍。

    规范高效管才，筑牢人事管理“新根基”。坚持以规范化、精细化、标准化为抓手，持续深化人事制度改革，全面提升人事管理科学化水平。严格规范事业单位公开招聘、岗位设置、人员调配、年度考核、奖惩任免等全流程工作，健全权责清晰、流程规范、监管到位的人事管理体系，严把人员入口关、管理关、考核关，保障事业单位人事管理公平、公正、公开。优化事业单位考核评价机制，建立日常考核、年度考核相结合的考评体系，强化考核结果运用，将考核结果与评优评先、岗位晋升、绩效分配挂钩，充分发挥考核激励导向作用，激发事业单位工作人员干事创业活力。同时，常态化开展人事档案核查、人事信息更新、工资福利规范调整等工作，夯实人事管理基础。

    暖心服务留才，优化人才发展“新生态”。立足人才全生命周期服务需求，持续升级人才服务体系，推动人才服务从“基础保障”向“精准赋能”转变，用心用情做好人才服务保障文章。整合人才服务事项，推行“一站式受理、一条龙服务、一揽子解决”服务模式，简化办事流程、压缩办理时限、提升办事效率，打通人才服务“最后一公里”。加大人才政策宣传力度，通过政务平台、新媒体矩阵、企业宣讲等多种形式，全方位解读人才引育、激励、保障等政策，提升政策知晓度、落实度、惠及度，营造“尊重人才、关爱人才、成就人才”的浓厚社会氛围，切实增强各类人才的归属感、幸福感、获得感。

    凝心聚力用才，激活干事创业“新动能”。坚持人岗相适、人尽其才、才尽其用，立足区域发展和岗位需求，科学配置人才资源，精准盘活现有人才队伍。聚焦重点项目、重点工作、基层一线，引导各类人才下沉一线、扎根岗位、履职尽责，鼓励人才在产业发展、基层治理、民生服务、技术攻坚等领域担当作为、建功立业。健全人才激励机制，完善多元化人才评价体系，破除唯学历、唯职称、唯资历壁垒，以能力、实绩、贡献评价人才，让实干者有平台、有为者有地位、优秀者有回报。

    下一步，金塔县人社局将持续立足职能、聚焦主业，持续深化人才发展体制机制改革，持续优化引才、育才、管才、留才、用才全链条工作体系，不断补齐人才工作短板、提升人才服务质效、壮大人才队伍规模，全力打造人才集聚新高地，为县域经济高质量发展提供更加坚实的人才支撑。