近日，乡村振兴战略规划实施协调推进机制办公室组织编写的《乡村振兴战略规划实施报告(2018—2022年)》出版发布，文中提到，自2018年以来，各有关部门压实工作责任、勇挑责任担当，扎实有序推进顶层规划落地见效，多措并举确保各项工作顺利完成。经过五年的努力，农村的产业实现新发展，文化孕育新风貌，生态展现新气象。

    如今，继续实现乡村振兴2035奋斗目标的进程已势不可挡，然而外部大环境的不确定性却在增加，“黑天鹅”与“灰犀牛”事件时有发生，危机与机遇同在，风险与挑战并存。一方面，疫情仍在肆虐，俄乌冲突加剧了粮食危机，美国掀起的保护主义导致“逆全球化”浪潮迭起，另一方面,国家的治理效能不断提升、管理方法愈加科学、科技支撑能力显著增强。如何危中寻机、化危为机，是我们必须做好的课题。

    近期“供销社”一词再次冲上热搜，连带概念股也随之起飞。大家对供销社投以支持的同时，同样也夹杂着困惑，许多人都在议论，这旧时代的产物，在当前环境下到底算是“新事物”还是“旧事物”。在笔者看来事物在本质上无绝对的好坏，只有与我们的国情、与世界大环境适不适合，供销社的再度走红是推进农业农村现代化的应有之义，也是巩固党在农村执政基础的必然要求，这意味着我们国家坚持统筹国内国际两个大局，正着手巩固在农村中取得的改革成果，以便乡村振兴向更高水平稳步推进。

    在市场经济的背景下，现代供销社的功能不同于以往，已经逐渐发展成为一个包含物资流通、技术服务、农田托管的经营性综合中心，但是作为国家直接领导的公益性社会团体，供销社保障农村地区物资供应、稳定物价的本职功能依旧存在。供销社就像是一个“压舱石”和“稳定器”，打通了物资到村的“最后一公里”，将中国人的饭碗牢牢端在自己手中。扎根在农村的现代供销社，能够显著提高农田的利用率，拓展新鲜农产品的售卖渠道，并以低廉的价格为偏僻的农村提供城市内销售的优质商品；供销社不会与城市中的超市、商场产生冲突，反而还可以填补它们无法覆盖的空白，满足村民日益增长的物质需要。“民以食为天”，供销社的高调回归，也是应对粮食危机、食品价格上涨的现实选择，是作为市场手段，对国家出台政策、颁布法律等宏观调控的有效补充；供销社不仅可以限制市场中粮食价格上涨的势头，在任何时候保证14亿人口的吃饭问题，也可以起到打击“中间商赚差价”的效果，从而最大程度上维护农民的利益，避免“谷贱伤农”。

    供销社一头握商品一头握金钱是个不折不扣的“实权”部门，也必将是今后反腐斗争的主战场。供销社的发展不仅要树立“高线”，也要划清“红线”，更要死死兜牢“底线”。将解决问题的方法放得更宽的同时，也必须要将制度笼子扎得更紧。建立专项监管长效机制，严厉打击腐败行为，让发展和管理相辅相成，要切实把现代供销社建设好、利用好、管理好，使之成为发展社会主义市场化经济的新平台、推进全体人民共同富裕的新空间。

    我们既不走封闭僵化的老路，也不走改旗易帜的邪路，供销社的发展，必须从“三农”工作大局出发，必须牢牢坚持“为农服务”的根本宗旨，加快成为应对危机和挑战的“压载舱”，成为党和政府密切联系农民群众的红纽带，努力开创乡村振兴新局面。