今年以来，太原市深入实施村党组织带头人后备力量培育储备三年行动，聚焦下一轮村“两委”换届需求，深入摸排、分类储备、专项评价，着力储备一批优质后备力量，为持续推进乡村振兴注入源头活水。

    村级干部是离群众最近，与群众打交道最多，为民服务的“最后一米”。村级干部的能力和水平、态度与作风，直接影响到群众对我们党的评价，也关系到各项政策的落实质量。为此，村级干部的建设必须高度重视，认真抓在手上，尤其要不断储备人才，勤换新鲜血液，使整个村级班子充满凝聚力和战斗力。

    要回引优秀人才。应该看到，城乡发展二元差距明显，农业的收入非常有限，远远不及城市打工，导致许多年轻劳动力外流，“空心村”不断出现，不仅村里的人才少，就连年轻人都稀缺，居家的多以老年人为主。不可否认，有的村子很难找到合适的后备干部，班子的老龄化现象改变困难，必须寻求“外援”，才能把班子建设好。为此，要从长计议，打好感情牌，利用乡情纽带，回引外出的成功人士返乡，进而发展成村级后备干部。

    要加强教育引导。由于村干部非公职人员，却承担着非常重要的服务工作，经手的各项补贴资金多，而且掌握一定的自由裁量权，最容易发生“雁过拔毛”现象。为此，要严格把好思想关，坚持宁缺勿滥，坚决将为民意识不浓、心存杂念的干部排除在外。同时，对已经纳入后备管理的人才，要加强日常管理，给他们压担子，安排任务，进行试岗工作，让他们早日熟悉业务，为换届上岗做好准备。

    要提高经济待遇。事实上，村级干部的待遇仍然偏低，绝大多数仅有两千多元，远远不能满足家庭生活的需要，这就导致优秀人才不愿意干，干着的干部还想方设法找“第二职业”。要进一步提高工资待遇，让他们得到一份能满足生活的收入，才能真正安心认真干，同时也能增强村级干部岗位的吸引力，得到更多的优秀人才，增强为民服务的硬实力。

    当然，也要加强后备干部定期评价考核，不合格的要及时退出，让优秀人才“上得来”，形成良性循环。（作者：江油市三合镇双龙街）