为进一步掌握了解全市领导班子运行和干部队伍建设情况，提升干部选任匹配度，近年来，广东罗定市持续开展干部大调研，全覆盖调研所有市直单位和镇街。截至目前，累计发放收集民主测评表2692份，掌握表现优秀干部409名。

    干部的成长，是一个缓慢的过程，动态了解干部的成长情况，才能更好地精准培养，让他们在事业上发挥更大的作用。而且，对干部的了解，不能毕其功于一役，应该以平时为重点，多深入地研究，从多个角度入手，才能画出最准确的“曲线图”。

    要打综合分。人非圣贤，孰能无过。要防止对干部的了解以偏概全，尤其不能被干部的优点蒙住了双眼，坚持从德能勤绩廉入手，对干部进行客观公平地逐项打分。现实生活中，有的“能人腐败”“三十岁腐败”现象，根本原因就在于重点关注了干部的能力，却忽视了思想引导及作风警示，导致有的干部放松了自我约束，不知不觉中犯了错。分门别类打分，反映实际情况，才能对症下药，帮助干部扬长避短。

    要挤压水分。现实中，对基层干部的了解，渠道仍然十分狭窄，有的仅仅局限于询问“一把手”，有的甚至提前沟通达成共识，导致调研的情况并不属实，与干部实际情况相距甚远。为此，要多采取明查暗访的方式，一竿插到底，看干部在工作、生活中的表现，从同事、上级部门、办事群众等评价中分析干部的情况，而且要多了解干部的思想表现，工作中的积极程度，以及为民的作风情况，切实让分数反映干部的真实情况。

    要形成常态。其实，干部受个人经历及心态的影响，工作中的表现往往呈阶段性变化，任何一个时间点，都不能反映出干部的变化情况。为此，注重对干部平时的了解，尤其对一些基础条件好、有发展潜能的年轻干部，要进行重点关注，多把他们安排到急难险重岗位锻炼，多给他们压担子，多进行思想沟通，勾勒出最精准的曲线图，随时把握干部的成长情况。

    行百里者半九十。只有深入地了解干部，知道他们在想什么、干什么、有什么期盼，才能更好地帮助他们，护航他们成长。这是一个长期的过程，没有任何捷径，付出越多，收获必然越大。（作者：四川绵阳市盐亭县自然资源局）