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勇军:人才工作要多接“地气”
来源:中国法治 作者:勇军  日期:2024/2/8 字体: [大][中][小]

    近年来,四川省南充市坚持问题导向和需求导向,聚焦乡村优秀人才引不进、现有人才留不住、本土人才用不好、专家人才下不去等问题,整合各方人才资源组建乡村振兴人才发展联盟,为乡村振兴注入发展动力。

    如今,科技在社会生产中的支撑作用日益凸显,如何把人才引进来、用起来,已成为人才工作的重点内容。但应该看到,人才的引进成本越来越高,一味求高求好求全并不可行,尤其是广大乡村,与城市的发展差距明显,本就缺乏招才引智吸引力,就更应该立足实际,脚踏实地地引进实用人才,防止出现人才无用武之地。

    引才贵在精准。对一个地方来讲,人才越多当然越好,但引才的成本也会增加,对乡村来讲,就很难承受。要坚持“好钢用在刀刃上”,招才过程中要充分考虑专业是否对口,与地方主导产业是否匹配,人才层次是否合适,数量应控制多少等等。只有把这些“账单”算清楚,缺口多少就招多少,才能确保每一名引进人才都能迅速上岗,如鱼得水、贡献才智。

    用才贵在适配。现实生活中,许多地方都不缺人才,总量相关可观,但人才使用却“张冠李戴”,错位现象比比皆是。究其原因,还是思想认识出现偏差,精准用才意识不强。要对当地的人才资源进行系统盘点,重视每一名人才,对使用错位的人才进行调整,让他们发挥自己的专业、经历等特长优势,更好地服务乡村发展,从而减少对外来人才的依赖,防止一边大量引才,一边随意用才,导致人才无法发挥价值,地方引才成本居高不下。

    留才贵在服务。对人才而言,看重的不仅仅是经济待遇,以及看得见、摸得着的实惠,还有成长的空间,以及当地的服务环境。为此,要注重打造自己的引才优势,多大“软实力”方面下功夫,尤其要优化营商环境,为人才提供良好的住宿、出行、餐饮、就业等条件,建立“一对一”联系服务机制,增强他们的归宿感。同时,也要加强人才培训,多带他们走出去考察学习,推动他们不断成长,变得更加优秀。

    乡村引才,要坚持“人才不必为我所有,只求为我所用”的观念,需要什么样的人才,就对口引进,充分挖掘其智力资源,切实能带动乡村致富,促进产业发展。(作者:江油市三合镇双龙街)

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