今年以来，敦煌市财政局聚焦政府采购领域营商环境优化的核心目标，以提升服务效能、减轻企业负担、规范采购流程为导向，精准锚定中小企业合同金额占比、采购结果公告至采购合同公告平均时长、采购项目电子化交易占比、采购项目意向公开占比四项关键评价指标，创新推出并扎实推进“357”工作机制，通过全流程闭环管理、精准化服务保障，切实为敦煌市营商环境持续优化注入政府采购领域的强劲动力。

    优化细化工作台账，夯实管理基础。针对四项核心评价指标，建立“一指标一台账、一项目一跟踪”的精细化管理体系，台账实时更新中小企业合同签订进度、电子化交易项目推进情况、意向公开项目清单等关键信息，实现数据动态可视、问题实时预警，为精准施策、靶向发力提供坚实的数据支撑，确保各项指标推进有迹可循、责任可追。

    实施“357”工作机制，强化流程管控。在采购合同签订关键环节，构建分层级、递进式的提醒督促体系。采购人发布中标公告3日后，市政府采购事务中心通过“短信+电话”双渠道，精准提醒采购人和采购代理机构按照规定时限启动合同签订工作，确保责任主体及时知晓；中标公告发布5日后，对仍未上传采购合同的单位，通过书面送达《工作提醒函》的方式进行正式预警，详细说明逾期可能产生的影响，督促其加快推进。中标公告发布7日后，若相关单位仍未完成合同上传，立即启动高位协调机制，由局主要领导直接与采购单位负责人对接，深入了解滞后原因，现场协调解决堵点难点问题，全力推动合同签订与上传工作闭环。

    定期通报工作情况，营造比学氛围。建立“周统计、季通报”的工作推进机制，对四项指标完成情况进行数据定期汇总，每季度形成《政府采购营商环境指标推进情况通报》，详细列明各采购单位合同签订及时率、电子化交易占比、意向公开率等具体数据，明确先进单位与滞后单位名单，分析存在的共性问题与个性原因，并在全市范围内公开通报。针对滞后单位开展“一对一”指导帮扶，通过“晒成绩、找差距、促提升”的方式，营造“比学赶超、争先创优”的良好氛围，推动全市政府采购领域营商环境指标持续向好。（作者单位：敦煌市财政局 ）