“洗碗效应”即“洗碗越多，摔碗越多”，在干事创业中则反映为干得多，出错的概率也大。在工作中如何对待产生的失误与出错，既影响干部的工作态度，更关系工作的落实开展。让干部积极对待工作，敢于改革创新，正确对待错误，需要多方面共同发力，协同配合。

    以机制创新精准容错纠错。“洗碗”不能怕“摔碗”，干事创业更不能怕出错。前进的道路是曲折的，发展是螺旋式上升、波浪式前进的。对待前进路上的失误要端正态度，对于小错有所包容，避免因小错否定全部付出。认真精准纠错，将错误转化为成功路上的“垫脚石”。理清权责分配，明晰责任主体，让“碗”有人洗；制定清晰的容错标准，完善合理的纠错方案，客观追责，让“碗”有人敢洗。若 “洗碗的人” 出现失误，批评需聚焦“具体问题”而非“个人能力”，让“洗碗的人”被看见、被认可，强化其价值感。

    以科技创新实现提质增效。进入二十一世纪，科技的力量在社会各个领域发光发热，人工智能的革新发展让工作效率得到质的提升，要致力于实事求是地应用于“纠错容错”工作中。利用信息技术搭建综合管理平台，智能驱动，精准记录“洗碗”的人，定期轮换任务，让团队整体共同参与任务决策和执行，互相监督和支持，群策群力，以科技助力团队整体协同合作，减少指责，增加共情，实现工作效率提速进位和工作效果的多点开花。

    以管理创新激励担当作为。习近平总书记指出：“坚持严管和厚爱相结合，加强对干部全方位管理和经常性监督，落实‘三个区分开来’，激励干部敢于担当、积极作为。”严格落实党中央的八项规定，加强党风党纪建设，全面开展廉洁教育，增强红线意识和底线思维，同时，要做好正向反馈，创新激励政策和手段。对于即时取得的“功”及时认可肯定，定期表示支持，以物质激励与精神嘉奖相结合，让敢“洗碗”的人有信心。还要以持续性的眼光看到后续的发展，随时跟进发展状况，与时俱进地调整激励政策，鼓励担当干事，提供切实的帮助。（作者单位：河北省沧州市渤海新区黄骅市常郭镇人民政府）