在新时代背景下，基层治理是国家治理的基石，而基层干部则是推动基层治理现代化的核心力量。然而，当前基层干部激励机制面临诸多挑战，如激励不足、方式单一等，导致基层干部工作积极性不高、创新能力受限。因此，探索激发基层“动力源”的新策略，对于提升基层治理效能至关重要。

    新策略的核心在于实现个性化与综合性激励的平衡。对于基层干部，应根据其个人特点、工作表现和发展需求，制定个性化的激励方案。这包括但不限于提供晋升机会、培训机会，以及适当的休假和放松时间。同时，物质激励与精神激励应并重，既要提高薪酬待遇、发放奖金，也要给予荣誉称号、表彰奖励，从而满足基层干部多方面的发展需求。

    在激励实施过程中，还需建立公开、公平、公正的竞争机制，确保基层干部在选拔任用、考核评价等方面享有平等机会。这不仅能激发基层干部的竞争意识和进取精神，还能形成积极向上的工作氛围。此外，对基层干部工作过程的关注和管理同样重要，通过及时发现和解决问题，确保激励措施能够真正落地生效。

    为确保新策略的顺利实施，需要各级党委政府的高度重视和大力支持。通过加强组织领导、完善制度保障、强化宣传教育等措施，为新策略的实施创造有利条件。同时，还需持续关注激励效果，及时调整和完善激励策略，确保其能够持续激发基层干部的积极性和创造力。

    综上所述，激发基层“动力源”需要我们从多个层面入手，构建更加科学合理的干部激励机制。通过实施个性化与综合性激励相结合的新策略，以及加强组织领导、完善制度保障等措施，我们有信心激发基层干部的潜力和活力，为推动基层治理现代化提供有力支撑。（作者单位：河北省黄骅市骅中街道党工委）