近年来，新疆若羌县建立组织、农业农村、乡村振兴等多部门骨干组成的10个专业研判小组，深入全县各乡镇、村（社区），对乡村振兴领域干部开展深入分析研判，确保全面摸清干部队伍情况。目前，已识别出优秀干部35名，针对性培训50余名干部，调整岗位8人。

    对干部进行考察分析研判，通过科学对比，才能发现“好苗子”，有重点地培养“潜力股”，让他们在更宽广的平台施展才华，为党和人民的事业贡献更大智慧和力量。然而，干部考察看起来简单，却是一门“技术活”，如果考察不涉深水，不详查实情，就可能有失偏颇，不能达到预期效果。

    要画“全身像”。干部考察首先要看综合素质，德能勤绩廉都要评估，才能打出综合分值，做出最科学的评价。现实生活中，重能力、轻其他等现实依然存在，尤其面对一些拥有一技之长的年轻人，或是为了干部年轻化，强行提拔为领导干部，结果出了问题。前车之覆，后车之鉴。无论一个干部的能力有多强，如果政治上不过硬，思想上不担当，也并非好干部，绝不能一美遮百丑。

    要画“常态像”。干部的成长是一个动态过程，在不同的阶段，可能出现不同的特点。当一名干部在同一岗位时间长了，心中难免会厌倦，如果付出了许多努力，却没有得到足够的认可，可能变得消极……年轻干部敢拼敢闯，但经验不足，可能会冒进，如此种种。了解一名干部的最好方式，就是要持续跟进，进行全周期跟踪，根据综合素养的动态图，做出更加准确的评价。

    要画“公认像”。现实生活中，许多人都有报喜不报忧心态，组织向他们了解情况，往往怕得罪人，不愿意说别人的不足，全是讲优点，令考察组人员掌握的情况不实。如果仅限于向干部所在部门了解情况，就可能出现十分优秀的最终结论，导致选人用人出错。为此，考察干部必须打开思路，重视服务对象、上级部门的意见，多邀请无利益冲突的群众来评价，防止做出误判。

    干部考察关键要考准，了解实情是基础，敢于较真是前提，只有真正对组织负责，不讲人情、不做样子，如意反映出情况，才能营造良好的选人用人风气，让好干部脱颖而出。（作者：四川绵阳市盐亭县自然资源局）