基层是政策落地的“神经末梢”，也是服务群众的“前沿战场”。当前，基层减负虽取得显著成效，但“指尖上的形式主义”“过度留痕”等问题仍有反弹苗头，让不少干部陷入“疲于应付”的困境。做好基层减负工作，不能只停留在“减数量”的表层，需用系统思维破解矛盾，在“减与加”“放与接”“短与长”的统筹中精准发力，真正为基层松绑、为干部赋能。

    在“减繁加效”中卸“重负”。基层负担的核心，在于“无效事务”挤占了“干事时间”。要坚决砍掉不必要的“繁文缛节”：压缩会议规模，能合并的不单独开、能书面传达的不开会；精简报表台账，杜绝“多头报、重复报”，推动数据“一网共享”；规范检查考核，不搞“材料论英雄”，多到现场看实效、听民声。“减”的同时更要“加”出效率，把省下的时间精力，投向走访调研、矛盾调解、民生服务等实事，让基层干部从“案头”走向“地头”，用“实干指数”换取群众“满意指数”。

    在“放权接能”中强“底气”。“权小事多、责大权小”是基层减负的“堵点”。若只减任务不减责任、只压担子不给资源，减负便会沦为“空谈”。要做好“放权”文章，按照“权责对等”原则，梳理部门职责清单，将本该属于基层的审批权、管理权还给基层，避免“上级甩锅、基层背锅”；更要做好“赋能”文章，推动人才、资金、技术等资源向基层倾斜，比如为社区配备专业社工、为乡镇完善服务设施，同时加强业务培训，让基层干部“接得住权、干得好事”。唯有权责匹配、资源到位，才能让基层有底气干事、有信心担当。

    在“短期治表、长期治本”中求“长效”。基层减负不是“一阵风”，需防反弹、建长效。短期要“靶向治表”，定期开展减负“回头看”，紧盯“群聊打卡”“变相检查”等新问题，发现一起、整改一起，不让减负成果打折扣；长期要“深挖治本”，从思想根源入手，引导各级干部树立正确政绩观，摒弃“花架子”思维；更要将实践中管用的做法固化为制度，比如明确会议文件数量上限、规范考核评价标准，用制度刚性杜绝形式主义反弹。

    基层减负，减的是负担，加的是干劲；放的是权力，强的是能力；治的是当下，谋的是长远。唯有久久为功、精准施策，才能让基层干部轻装上阵，把更多心思和精力用在服务群众、推动发展上，让基层真正成为干事创业的沃土、为民服务的阵地。（作者单位:吴桥县何庄乡人民政府）