当前，我们正处在推进国家治理体系和治理能力现代化的关键时期。基层作为政策落地的“最后一公里”，情况千差万别，挑战层出不穷。对于广大干部而言，熟练掌握政策理论是基本功，但如何让宏阔蓝图在田野乡间生根发芽，则更需要一种扎根实践、灵活管用的智慧。这种智慧，往往就蕴藏在那些看似“土气”、实则高效的“土方子”里，它们是打开基层复杂锁扣的“金钥匙”。

   “土方子”的本质是“接地气”，要求干部沉下去、融进去。 “土方子”并非土法上马、不讲科学，而是指源于基层实践、符合当地实情、深受群众认可的管用办法。它往往没有写在文件里，却流传在群众的口碑中。要获取这些“方子”，干部就必须走出“文山会海”，深入到田间地头、街头巷尾，与群众坐一条板凳，听他们讲真心话、吐槽实在难。这个过程，就是与群众建立血肉联系的过程，也是将党的群众路线落到实处的过程。只有真正沉下去、融进去，才能感知民情的温度，把握矛盾的症结，从而找到解决问题的独特路径。

   “土方子”的精髓是“实用性”，鼓励干部敢创新、善转化。基层工作千头万绪，没有放之四海而皆准的“标准答案”。“土方子”的魅力在于其强烈的现实针对性和解决问题的有效性。它可能是某个社区探索的“居民议事厅”，有效化解了邻里纠纷；也可能是某个乡村实践的“乡贤理事会”，成功汇聚了发展合力。干部要善于发现、总结并提炼这些散落在基层的“珍珠”，并敢于在政策原则框架内进行创造性转化和创新性应用。这需要干部具备敏锐的洞察力和敢于担当的魄力，将顶层设计的“普通话”翻译成基层操作的“地方话”，实现原则性与灵活性的统一。

   “土方子”的升华是“可持续”，推动干部建机制、促长效。一个好的“土方子”，不能止步于一时一地的成功，更应着眼于可复制、可推广的长效机制。干部在运用“土方子”解决具体问题后，需具备前瞻思维和系统观念，深入分析其成功背后的逻辑，思考如何将其中的有效做法制度化、流程化，形成可以长期坚持的工作规范。如此，方能将点滴的基层创新汇聚成推动治理能力提升的磅礴力量，让“一花独放”变成“百花满园”，使“土方子”最终升华为推进事业发展的“金规矩”。（作者单位:河北省沧州市渤海新区黄骅市常郭镇党委）