干部考核不是“摆设墙上的表格”，也不是“拼数据的竞技场”。它是一把指挥棒，更是一面风向标。当前，一些地方的考核指标看似高端大气，实则悬在半空，让基层干部不得不“垫脚够数”，逼着工作披“滤镜”、戴“美颜”。考核失真，导向就会跑偏。要走出这个怪圈，就必须让考核回归常识、回归实际、回归初心。

    一把尺子量实绩，指标不能飘在天上。考核如果脱离土壤，就会长出“空心果”。基层最怕的不是任务重，而是方向假。指标设得太虚，基层就被迫“搭台唱戏”，数字看着亮眼，发展反而空转。考核不是“拼概念”“造景观”，更不是“一把钥匙开百锁”。要分层分类设项：县域发展不等于乡镇治理，窗口岗位不等于指挥岗位，阶段任务不等于长期工程。指标必须贴地走，做到“跳一跳够得着”，这样出的成绩才是真材实料，也才能激发干劲，而不是“挤干水分后剩不下几斤”。

    考核不能只看台账，更要走进现场。冰冷的数据替代不了鲜活的现场，横向的表格掩盖不了纵深的努力。干部的担当，看的是关键时刻的站位，不是汇报材料的排版；群众的评价，听的是口碑反映，不是留痕照片。平时考核不是“补打卡”，而是“真走访”。要把“坐在办公室看报表”变成“走到一线找答案”，把群众的感受纳入评价，把干部在急难险重任务中的表现纳入比对。真正的实绩不是写出来的，是干出来的、看得见的、问得着的。

    结果要敢用、真用、硬用，别让考核停在纸上。考核的意义不在分出高低，而在拉开差距、凸显导向。如果结果只是“装档案”，干部就会“干多干少都一样”；如果奖惩不挂钩，干部就会“能上不能下”。让有实绩的人有位置，让不作为者站到后排，让“混日子”彻底没市场，考核才有温度也有力度。特别是当前推进高质量发展的关键阶段，越是攻坚急难任务，越要以结果定干部、以实效论担当。真用人，才能真激活一池春水。

    把考核从“形式主义陷阱”里拉出来，不能靠修修补补，而要重塑逻辑、重塑机制、重塑导向。随着新质生产力、基层治理现代化、乡村振兴、区域协同、优化营商环境等国家战略不断推进，各地任务不同、节奏不同、资源不同，如果还用一套模板“齐步走”，就是对发展规律的误解，也是对干部积极性的消耗。

    改革干部考核机制，已经不是“要不要改”的问题，而是“怎么更快改”“怎么改到位”。把指标从“高空”拉回地面，把过程从“冷板凳”变成“探照灯”，把结果从“归档柜”变成“指挥棒”，考核就能真正成为推动发展的驱动器、激发担当的推进器、识别干部的扫描仪。

    干部考核精准了，基层就轻装了，发展就加速了。以改革的力度校准考核的刻度，以实绩的标准激活干部的劲头，这是组织工作的“必答题”，更是推进中国式现代化的“硬支撑”。（作者单位：中共沧州渤海新区工委黄骅市委组织部）