岁末年终，各地干部考核工作陆续铺开。考核是坚持和加强党的全面领导、推动党中央决策部署贯彻落实的重要举措，其“指挥棒”作用直接影响干部干事创业的方向与劲头。考核考什么，干部就干什么；考核怎么算，干部就怎么干。新时代新征程上，唯有让考核精准发力，才能点燃干部担当作为的“反应堆”，释放高质量发展的澎湃动能。

    精准考核，首在校准指标“刻度盘”，告别“一把尺子量到底”的粗放模式。考核指标如同GPS导航，只有清晰量化、精准分类，干部才能找准前行方向。现实中，一些地方考核存在“雾里看花”的问题，指标模糊、标准笼统，“加强领导”“高度重视”等表述比比皆是，难以衡量干部实绩。破解这一难题，关键要立足岗位职能、区分领域差异，对经济部门突出“亩均效益”“项目落地率”等硬指标，对民生单位聚焦“群众满意度”“服务办结率”等实标准。同时，要健全动态调整机制，紧扣中心工作增设专项考核模块，邀请企业代表、基层群众参与指标论证，让考核始终与发展大局同频共振。把“软任务”量化为“硬指标”，用数据说话、用实绩交卷，才能让干部清楚知道“干什么、怎么干、干到什么程度”。

    精准考核，要在接通结果“高压电”，破除“干好干坏一个样”的平均主义。考核若失了奖惩力度，就会沦为“温吞水”，难以激发干部担当作为的精气神。只有将考核结果与干部选拔任用、职级晋升、评优评先、问责追责深度挂钩，才能形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向。上海浦东新区运用干部担当指数云平台，通过12345热线办理质效等12维数据生成干部“数字画像”，正是以精准考核倒逼实干的生动实践。此外，还需实行强制分档晾晒，对优秀干部大胆提拔重用，同时健全容错纠错机制，打消“多干多错、少干少错”的顾虑，让实干者有舞台、有奔头，让懈怠者有压力、有警醒。

    精准考核，贵在安装运用“助推器”，避免考核结果“束之高阁”。考核不是“一考了之”，更要做好“后半篇文章”，构建考核—反馈—整改—提升的闭环机制。浙江推行亚运保障干部“考核优秀直通车”，广东南沙将3次优秀折算为1年任职年限，这些做法让考核红利切实惠及实干干部。对考核优秀的干部，既要给予职级晋升、待遇倾斜的硬核激励，也要赋予表彰宣传、评优评先的荣誉加持；对存在短板的干部，要量身定制“能力提升清单”，通过专题培训、一线历练等方式帮其补短板、强弱项。更要把考核结果与单位评先评优、资源分配、项目安排深度绑定，倒逼各级班子将考核压力转化为干事动力，让考核的“纸上文章”变成推动发展的“实景画卷”。

    中国式现代化新征程，呼唤敢担当、善作为的干部队伍。让精准考核的“指挥棒”精准发力，定能凝聚起广大干部“功成不必在我，功成必定有我”的奋进力量，奏响高质量发展的时代强音。