实施年轻干部“强基”工程，让年轻干部长见识、经风雨、强本领，不断提升履职尽责能力，为全市干部队伍注入新活力。

    打基础。建立优秀年轻干部储备库，坚持主动了解、深入挖掘，通过日常考评、单位推荐、一线调研等方式，重点掌握政治立场坚定、工作作风优良、业绩实效突出、群众认可度高的优秀年轻干部，并根据任职经历、专业领域、优势特长、性格表现、工作实绩等方面进行分类，实时动态管理，探索建立多层次、可接续的年轻干部队伍梯队，蓄好干部源头活水，为选班子强队伍提供数据支撑。

    提素质。探索实施多方位、全角度的立体培养锻炼计划，推动年轻干部培养提质增效。轮岗锻炼强本领，组织到安全生产、信访维稳、环境整治等急难险重岗位轮岗锻炼，让年轻干部在不同领域、不同岗位上精进工作方法、积累处理复杂问题的经验。集中培训学经验。采取专题辅导、“一把手”讲实战课、交流分享等形式，邀请县级领导和不同领域专家分别围绕重点工作进行授课，开阔年轻干部视野，提高解决实际问题的能力。

    增了解。通过多种方式与年轻干部搭建起双向沟通交流渠道。日常了解促交流。组织开展年轻干部交流座谈会、擂台赛、工作总结晾晒系列活动，以学习、指导、交流的方式，促进知识与经验共享，进一步全面了解年轻干部的思想动态、工作状况。为充分了解年轻干部现实需求和关于年轻干部培养工作的意见建议，加强与年轻干部沟通交流，促进完善提升年轻干部培养体系。

    强担当。将年轻干部配备与日常干部调整相结合，充分运用综合考核和专项考核结果，结合调研、推荐、座谈情况，破除“论资排辈”“平衡照顾”等隐形台阶，对组织上看得准、有潜力、有发展前途的优秀年轻干部，大胆安排到关键岗位，进一步激励年轻干部担当作为，充分调动起年轻干部干事创业的积极性、主动性、创造性。