原本需要一周完成的工作，到基层后却要求当天落实；上午发通知要材料，下午就要求反馈结果；布置基层写调研报告，却不留出足够调研时间……这些现象让基层饱受困扰，面对“工作刚开展，就要交总结”的棘手局面。（12月3日 经济日报）

    在当今快速发展的社会，追求效率和速度似乎成了各行业的共识。然而，在基层工作中，如果一味追求提速，忽视了实际条件和效果，可能会适得其反，导致“欲速则不达”的局面。一些干部为了完成上级布置的任务，可能采取一些表面功夫，忽视了实际效果和群众感受；一些基层工作需要精心打磨和反复推敲，过度强调速度，可能会因疏忽而产生错误或遗漏，影响后续工作或人民群众的利益；在短时间内完成大量工作，会给基层干部造成巨大压力，造成身心疲惫，影响工作积极性和创新能力。因此，我们应当平衡速度与质量，在确保质量的前提下，寻求适度的速度，实现稳健发展。

    科学规划工作进度。充分考虑实际情况，制定出符合实际的工作计划，合理设置时间节点，既不过度追求速度，也不拖沓延误，确保各项工作能够按时按质完成。

    强化基层干部培训。加强对基层干部的培训，提高基层干部的业务能力和综合素质，使他们能够应对各种复杂情况，提高工作效率和质量。

    建立定期反馈机制。定期向上级报告工作进展和存在问题，及时调整工作策略和方法，确保工作质量和效果。

    建立科学的激励机制。既要鼓励干部积极作为，又要防止过度追求速度而忽视质量，通过奖惩并举的方式，引导干部树立正确的政绩观，实现稳健发展。

    总的来说，我们需在保证品质的基础上，适当加快速度，以达到稳定的发展。通过合理规划、加强培训、周期性的反馈和激励措施等手段，防止连续加速可能产生的不良后果，力求工作品质和成效的最优化。