匹配“工作伙伴”，是玉环市加强新提任干部培养的重要举措之一。近三年来，该市聚焦提升新提任干部适岗能力和履职水平，实施履职辅导期制度，将试用期前6个月作为履职辅导期，从组织引路、期满考核等方面加强培养，破解不敢为、不善为问题。

    年轻干部是我们党的“新鲜血液”，加强年轻干部培养，是不断巩固我们党执政基础的需要，也是确保我们党永葆先进性、纯洁性的必然。从某种意义上讲，能够被组织看中，进行重点培养，也算是个人成长的重要机遇。然而，有的年轻干部却不明白组织的厚爱，自己缺乏上进心，未在学习上下功夫，白白浪费组织的精力和金钱。有鉴于此，应给年轻干部增大压力，倒逼他们奋斗，主动进行学习，才能达到事半功倍之效。

    提高竞争意识。之所以有的年轻干部缺乏动力，就在于学与不学一个样，能与不能无区别，企图“躺平”过轻松日子。作为组织部门，要优化干部选拔机制，尤其要打破唯学历、唯背景等束缚，让广大年轻干部站在同一条起跑线上，接受组织的考察，让优秀者胜出。只有让他们感受到机会的稀缺和来之不易，才能发自内心珍惜，在组织培养中奋发有为，迅速地成长。

    增强考核公平。其实，有的年轻干部具有很强的优越性，总认为自己的学历高、背景好，就可以坐等提拔，不用经过艰辛锻炼。但事实上，在公务员这条从业道路上，肯干、肯思、肯担当才是关键，即便一些很平凡的岗位，如何愿意奋斗，也能得到很好的成长。相反，即便把一些人安排到基层锻炼，如何人不在焉，也可能一事无成。只有落实好干部考核，客观公正地打分，让干部认可、群众好评的干部脱颖而出，平庸干部无机可乘，才能形成倒逼效应。

    坚持严管厚爱。严是爱，宽是害，严管才是对干部的关爱。一旦产生自以为是、沾沾自喜的思想状态，年轻干部的进步就会“降速”，甚至出现不良的思想倾向。要多关注年轻干部的思想行为，经常为他们“引路”，给他们敲警钟、扯袖子，防止掉入“温水煮蛙”环境，慎终如始以先进典型为镜，自觉找差距、补短板，才能永葆奋斗的精气神。（作者单位：四川绵阳市盐亭县自然资源局）